现在发现很多传统企业也开始转型了，因为它已经意识到了现在线下的这个生意不好做了，也想往线上做。比如说现在开始也想着做做这个自媒体，通过自媒体的话做一做自己的品牌，做一做自己的带货，他们会发现他们就是成立了这个自媒体部门之后，他们把这个自媒体做不好，我最后跟别人来聊的时候，我发现有几点原因非常关键。
第一点的话就是很多自媒体部门，他们平时做内容的时候，他们考虑的是我视频这个内容现在编辑好了，我先给我领导看一下。看我领导喜不喜欢，我领导说好那我就赶紧发出来，你说领导说好有啥用？你这个内容的话，最终是要给用户看的，用户觉得有价值，用户才能够去找你去购买找你去咨询，你老给领导看干什么？领导的话能代表用户吗？领导代表不了用户。
第二种的话有一些现在这个公司，虽然说已经成立了这个新媒体部门，但是压根就不把新媒体这一块当回事，就是你这个自媒体做的好与坏我就不管不问。就相当于说只要能够去正常的维护正常的应付，发发稿，发发企业的通知我觉得就行了。我不希望说在这个上面的话能够做多好，只要其他的部门能赚钱就ok 了对吧？
还有一些企业的话，就是请的这一部分运营的人，他水平就有限基本上生产这个内容，或者是去策划这个内容，基本上就没有吸引点，就没有任何的亮点。所以说他这个账号的话也怎么做都做不起来，我个人建议就是公司在未来一定要重视这个新媒体，因为趋势来了，趋势挡不了，你现在也能看见这两年自媒体的发展给企业带来多大的一个利润。我们也知道网红是可以给你带货，但是网红带货过程中的话，他给你带来这个利润是非常的少。因为你要知道网红在带的过程中，其实一部分利润已经被他拿走，如果说你自己建立了自己的销售团队，建立了自己的带货团队，是不是利润资源？全部控在自己手上。
最后我还是建议企业一定要把自己的新媒体重视起来。因为未来流量非常的贵，而且竞争就是要靠流量看谁手上的流量多，谁就能够赚钱，谁的企业就能够生活的长久。我今天就给大家分享这么多，大家做自媒体还有什么不懂的？在我的文章下方给我进行留言。
