我一个朋友今年组建一个自媒体团队，一年亏损了大概50多万，其实一个公司正常的话，不管是盈利跟亏损，肯定是哪些事情做对了或者是哪些事情做错了，导致亏损或者盈利。他这个在亏损过程中，我去了解到他这个有几点原因，我认为这几点原因不管是个人自媒体还是团队自媒体，其实都应该去考虑把这个东西规避一下。
第一，负面情绪
因为一个公司或者一个个人，这个负面情绪对我们做事情的这个效率影响极其的大，大家不要小看这个负面情绪，有时候这个负面情绪在身上一直化解不开的时候，你做事情的这个效率一定非常低，你在思考的过程中就不太理性。就是说你做事情负面情绪能够大大影响你的工作效率，所以说遇到负面情绪的时候，这个团队不能再去制定计划盲目地去干，首先需要把这个负面情绪想办法去调整好，调整好之后再快速的进入状态。
第二，专注项目
就是在这个项目选择的过程中一定要去专注，因为你在一个行业里面不专注不深耕的时候，是做不大别人也不认可你的，这个是一个实际情况。你说有些人他把这个自媒体已经都辛辛苦苦做了两年了，平台上面的话也有个几十万粉丝的，他一下把这个放弃了，放弃了之后他又重新开始组团队，重新开别的项目，我觉得就是这山望着那山高。就是本身这个事情能给你盈利的时候，你继续把你这个东西做好就行了，但是很多人看到新机会的时候，他再选择这一块儿的话，就不会去专注的去做这个事情了，最后损失特别大。所以说我建议大家在做自媒体的时候还是要考虑一下，在你自己擅长的事情上面一定要专注，一定不要为了小利把我们的这个主线任务给耽搁了。
第三，提高价值
最后的话还是说一个实际问题自身的价值，因为你在自身价值不够大的时候，你给别人提供的这种内容的认可度，或者给别人解决的这些问题的话，其实别人对你这个东西，说服力这一块他是不信的。所以说在想办法提升内容质量的时候，我们就要去把这个内容的深度或者这个干货，一定要做的有真正的有价值，真正的是给用户或者给这个粉丝有一种利他思维。所以说他这个之前的这个自媒体作品多多少少的话，有一点这个应付这种态度，说真的我是都没有耐心去看完，因为虽然说他比我做的时间长，但是他的这个内容质量，有80%我都不是太认可。
我就想把这个事情给大家分享一下，希望大家在团队过程中的话，把这三点问题也能够规避一下。
